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Post by account_disabled on Dec 13, 2023 3:49:33 GMT -1
认识到人力资源管理的重要性。为了企业的可持续发展 举办研讨会以增强商业客户的知识 人事管理技术 将组织转变为人力资源的可持续发展。准备好提高您企业的长期竞争力。该银行已准备好支持帮助企业主管理工资的工具。全方位照顾员工福利 Alexander Nont Langfeld 先生,副首席执行官 业务关系管理主管 TMB Thanachart 或 TTB 表示,该银行已准备好支持企业客户以可持续的方式开展业务。通过提高人力资源管理效率 因此,举办了“可持续投资”研讨会。从培养人才开始”,以增强商业客户的知识。通过一位非常有经验的大师 内容涵盖 3 个领域,首先是对可持续发展的知识和理解。(可持续发展)与业务相关 变革时代的人力资源管理 包括使用工具照顾员工以降低成本的指南。 提高人力资源综合管理效率 先生 执 电话号码列表 行委员会 毕马威泰国气候变化与可持续发展部专家 可持续发展表示,可持续发展是企业必须关注并适应的问题,以保持其竞争力。专注于回应 所有利益相关者的“期望” 过去,企业运营的重点是赚取最大利润(Maximize Profit),但现在企业可以可持续发展。必须在三重底线理念下,包括利润在内的三个维度实现平衡增长。创造利润的平衡,必须考虑效益和成本。星球 企业主必须考虑自己的企业如何影响世界、国家和社会。包括影响我们周围的人、工人和当地社区的社会维度或人员。所有这些 企业经营者必须适应并实施组织战略。创造可持续的业务增长 并提高企业未来的竞争力 2-K.亚历山大博士,总裁兼顾问 人力资源领域的权威泰国人力资源管理协会表示,在当今时代,人力资源管理被认为是 经营企业的“最艰难的时期” 企业经营者在人员管理方面面临许多不再像以前那样感受到与组织的联系和奉献。 另一个挑战是 这是一个大量Z世代进入劳动力市场的时代。让每一位员工一起快乐工作 建立在差异性和多样性的基础上,这是困难的。今天,人员管理的世界已经完全改变。管理人员必须使用 “人员管理”改变游戏规则 并为企业创造影响 通过创建一个工作生态系统,成为一个快乐的组织,吸引人们来工作。并创造一种可持续发展的组织文化 副首席执行官 Kanokporn Jutha 女士 国内金融交易主管 TMB Thanachart 表示,创造可持续发展始于“照顾人”,这是该组织的主要支柱。因为企业发展的核心是“人”,缺人才就缺人才 有心的人愿意与组织一起不断前进。企业要想走远,很难。这会增加工资以与竞争对手竞争 这不是一个可持续的方法。但为组织中的人们创造良好的生活质量将有助于创造幸福。工作稳定,创造一种对组织的联系和热爱的感觉。但企业主面临的挑战是以适当的价格提供团体福利服务所带来的“成本”。年度健康 开发了帮助企业主管理薪资的工具。
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